题目
A.实现操作风险量化分析
B.推动操作风险管理文化
C.监控报告关键风险点
D.服务于操作风险偏好的设定
第2题
A.操作风险的定义
B.关键风险指标的监测
C.适当的操作风险管理组织架构、权限和责任
D.操作风险的识别、评估、监测和控制/缓释程序
E.操作风险报告程序
第3题
A.弥补和缩小对未来方案预测的误差
B.了解不确定因素对评价指标的影响程度
C.找出敏感因素使项目没有风险
D.明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性
E.启发评价者对敏感因素重新进行分析研究
第6题
下面属于确定关键风险指标的三个步骤的是()。
A.了解业务和流程
B.确定并理解主要风险领域
C.定义风险指标并按其重要程度进行排序,确定主要的风险指标
D.确定决策
E.执行决策
第9题
A.参考总行级关键风险指标,组织开发设置本机构关键风险指标并组织定期重检
B.组织开展本机构关键风险指标的日常监测,并做好相关数据报送
C.针对关键风险指标监测发现的异常情况,及时制定行动改进方案并负责落实
D.定期分析本机构管理的关键风险指标监测情况,并报送总行风险管理部
E.协助做好总行级关键风险指标的相关数据收集及监测分析工作
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