固定资产采购申请获批后，参照公司《采购工作管理暂行办法》、《招标采购管理暂行办法》和《非招标采购管理暂行办法》及各片区采购工作管理办法的有关规定，以（)等方式按采购流程组织采购，并签订采购合同。

A.办公用品申请表；采购部

B.办公用品申请表；综管部

C.办公用品申请表；研发部

D.采购申请表；采购部

A.所有固定资产的采购项目，都必须先预算，并获批准后，方可执行采购程序

B.采购过程实行“三比”，即比质、比价、比服务的原则

C.小额固定资产采购可以直接采购，原则上应有三人以上参与采购

D.固定资产购置后，有专人进行分类存放，填写物品清单，并进行定期整理，妥善保管

A.地区物业公司董事长（或主持工作负责人）;品质管理部

B.地区物业公司董事长（或主持工作负责人）;招标采购部

C.品质管理分管领导;品质管理部

D.招标采购分管领导;招标采购部

A.922

B.649.5

C.650.1

D.661.3

A、邀请招标

B、询价采购

C、竞争性谈判

D、单一来源采购

A.先办理预算增补申请，待增补申请确认后办理固定资产购置程序

B.紧急情况下的资产购置，可以先行采购，财务部门暂缓入账，相关费用可转入下一年资产购置计划，简化流程

C.按照预算外资产购置方式申请，列明资产购置缘由、资产名称、金额等相关信息，相关流程需经上一级总部公司审批

D.预算外车辆购置申请，必须经董事长审批

A.负责工程材料采购、验收、堆放等工作

B.负责上级主管部门授权材料招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息

C.负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产管理

D.负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工材料成本分析工作

E.负责劳动保护用品筹划、申请、登记、发放、维护、回收工作