物资管理的任务其中之一是：加强库存决策，建立合理的（)。

A.使用和消耗

B.使用和节约

C.利用和消耗

D.利用和节约

A.当生产系统外购生产物资时，如果供应商为用户提供批量折扣，买方可以通过增加每次订货的批量，降低总购置成本。

B.缺货成本是指生产系统为处理误期任务而付出的额外费用。

C.考虑库存时只需要考虑库存的体积和数量指标。

D.订货成本包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费，但不包括采购人员差旅费和通讯联络费等。

A.建立健全药品及库存物资管理制度和岗位责任制

B.加强药品及库存物资采购业务的预算管理

C.药品及库存物资的储存与保管要实行限制接触控制。存辅助账

D.加强药品及库存物资验收入库管理

A.物资盘点是物资采购计划编制的重要依据

B.物资盘点可以加强成本管理，夯实核算依据

C.物资盘点可以提升现场掌控力，加强对现场物资把控

D.科学库存，可以降低项目的采购资金压力

A.通常用于计算生产成本与生产资金的运用

B.主要着眼于库存控制与生产系统设计方面

C.主要用于库存决策的分析

D.有利于对重点物资进行重点管理，减少物资管理成本

A.库存物资所占总库存资金的比例和所占总库存物资品种数目的比例

B.库存物资的重量所占总库存物资重量的比例

C.库存物资的体积所占总库存物资体积的比例

D.库存物资的保质期的长短与总库存物资平均保质期长短的比例

A.库存物资所占总库存资金的比例和所占总库存物资品种数目的比例

B.库存物资的重量所占总库存物资重量的比例

C.库存物资的体积所战况民库存物资体积的比例

D.库存物资的保质期的长短与总库存物资平均保质期长短的比例

(A)通常用于计算生产成本与生产资金的运用

(B)主要着眼于库存控制与生产系统设计方面

(C)主要用于库存决策的分析

(D)有利于对重点物资进行重点管理,减少物资管理成本

A.实现物资的入库管理、出库管理、公用功能、盘点管理及库存核算、报表查询等，加强企业对物资的管控

B.出入库管理、物资的核算与统计，实现量价分析、材料消耗监控功能

C.建立企业的物资信息库，具有不同的物资编码

D.价税分离和合同流、物资流、采购发票、采购资金收付“四流合一”满足“营改增”的信息化