下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有()。

A.通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出

B.在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率

C.保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展

D.管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较，对企业的支出进行裁减

A.战略控制的期间比较长，从几年到十几年以上

B.预算控制的重点是内部和外部

C.战略控制的方法有定性方法和定量方法

D.预算控制期间通常为1～2年之间

A.预算控制的重点是内部和外部

B.战略控制的期间通常为一年

C.进行预算控制时需要不断纠正行为

D.战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合

A.连续交费终身寿险的续期保费属于可控制预算项目

B.计算应有收入时，应考虑应有支出、房贷还款和其他应有储蓄

C.实际情况与预算出现差异时，应对预算进行修正

D.出现有利差异时，无需对原因进行分析

A、具体负责企业预算的跟踪管理

B、负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作

C、监督预算的执行情况

D、分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.制定营销战略是市场营销的首要任务

B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场

C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的

D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算

E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制

A.战略是控制的依据

B.计划是控制的依据

C.实际执行过程是控制的对象

D.差异分析和修正是控制的手段

下列关于预算控制的叙述错误的是()

A．进行预算和实际的差异分析时,要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛

B．进行预算和实际的差异分析时,如果实在无法降低支出,就要设法增加收入

C．进行预算和实际的差异分析时,总额差异和细目差异同样重要

D．进行预算和实际的差异分析时,如果刚开始做预算差异很大时,应每月选择一个重点项目集中改善