根据公司全面预算管理的框架和内容，企业全面预算分为经营预算、专项预算和财务预算，下列各项中，属于经营预算内容的是（)。

A.财务预算

B.企业战略规划

C.经营预算

D.专项预算

A、生产预算

B、固定资产投资预算

C、筹资预算

D、资产负债预算

A.与员工的业绩没有关系，没有提供降低成本的动力

B.容易使得企业管理层产生维持现状的保守观念，不利于企业创新

C.有利于根据实际需要合理分配资金

D.增加预算的科学性和透明度

A.以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标

B.对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理

C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系

D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

A.全过程

B.全预算

C.全资源

D.全控制

A.全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

B.全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算

C.全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

A.全公司风险管理框架

B.专项风险框架

C.具体的风险政策

D.业务、技术以及运营的专项政策和流程

A.企业将以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理

B.全面预算的理念关键体现在财务科目全

C.全面预算的理念关键体现在产业链覆盖全

D.全面预算是由财务部门主导，其它部门配合

A.行为监控中的特定人员分别管理

B.事项识别中的不同管理事项的分类

C.控制活动中的不相容职务分离

D.内部环境中经营理念和经营风格