企业应该编制工程项目的概预算，并组织工程、财务、技术、法律等部门的专业人士对编制好的概预算进行审核。以下哪项不是工程项目概预算的审查重点？（)

A.工程监理人员应当深入施工现场，监控工程进度和质量，及时发现和纠正建设过程中的问题

B.未实施竣工决算审计的工程项目，原则上不得办理竣工验收手续。但对于因生产经营急需组织竣工验收的工程项目，可先行验收

C.验收合格的工程项目，应当编制财产清单，及时办理资产移交手续

D.企业应当建立工程项目后评估制度，对完工工程项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析，并作为绩效考核和责任追究的基本依据

A.工程监理人员应当深入施工现场，监控工程进度和质量，及时发现和纠正建设过程中的问题

B.未实施竣工决算审计的工程项目，原则上不得办理竣工验收手续。但对于因生产经营急需组织竣工验收的工程项目，可先行验收

C.验收合格的工程项目，应当编制财产清单，及时办理资产移交手续

D.企业应当建立工程项目后评估制度，对完工工程项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析，并作为绩效考核和责任追究的基本依据

A.工程

B.技术

C.财会

D.销售

在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．合同措施

D．经济措施

在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（）。

A.组织措施 B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

A.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当

B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求

C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求

D.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求

A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求

B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求

C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求

D.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当

A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策，违背了不相容岗位相分离的要求

B.周某负责对项目作出决策，违背了重大项目决策集体审议的内部控制要求

C.吴某负责审核工程概预算编制并审批工程款支付，违背了不相容岗位相分离的要求

D.公司授予吴某“一支笔”审批权，属于授权不当

A.应急工程项目可以简化部分建设环节

B.单纯购置项目可以简化部分建设环节

C.应急工程项目可以“应急工程项目审批表”代替可行性研究报告及批复，并作为工程后续工作的依据

D.单纯购置项目可省略工程设计，工程概预算等内容应纳入可行性研究报告一并编制和审批

A.编制依据

B.定额套用

C.单价的计算方法

D.项目内容

E.工程量的计算