从管理者进行指挥所适用的范围上划分，管理者的指挥行为可分为（）。

A.从范围上进行划分

B.从时间跨度和风格类别上进行划分

C.从配置策略上进行划分

D.从市场有效性上进行划分

A.划分政府与事业单位的权限范围

B.对机构日常运行的规定

C.对单位管理者与职工的管理

D.对公共资源分配的管理

A.国家标准

B.专业标准

C.企业标准

D.国际标准

E.地方标准

A.品德开发

B.人才开发

C.管理者开发

D.行为开发

A.中央行政环境

B.地方行政环境

C.微观行政环境

D.中观行政环境

E.宏观行政环境

A.确定管理者的管理幅度

B.确定组织内部的部门划分

C.确定各岗位的工作内容和职责范围

D.明确组织内部的权责关系

E.对主管人员的选拔、任用和考评

A.执法

B.管理

C.协调

D.刑事

A.风险后果

B.风险影响范围

C.风险是否可管理

D.风险的可预测性

A.2

B.5

C.8

D.7

A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本

B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通

C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织

D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的技术工作进行有效地管理