题目
第2题
A评标组长由评标委员会推选产生,评标委员成员均享有被推选担任组长的资格采购人代表不得担任组长
B采购人可以在评标前对项目背景和采购需求进行澄清、说明或更正
C评标委员会成员名单在评标结束前应当保密
D评审结束,评审专家应当确定中标候选人名单并确定中标人并确定中标人×要看时候有授权确定
第3题
A.置之不理
B.由评标委员会组长退回重评
C.由评标委员会组长直接修改打分
D.由代理机构退回重评
第5题
某单位拟通过公开招标方式采购一家集成单伍承担网络改造工程,开标现场共有3
家单位前来投标。
事件1:招标人组建了总人数为5人的评标委员会,其中招标人代表1人,招标代
理机构代表1人,法律顾问1人,网络专家2人,开标后,评标委员会对投标文件的密
封情况进行了检查。评标过程中,由于3家单位均没有同行业类似业绩,原该部分评分
项没有实际意义,评标委员会建议修改对应评分项,按照公司相同规模进行打分,期间,
法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊,只得由评标委员会组长组织其他人完成了评标,
并由组长代法律顾问签署评标报告。
事件2:A公司报价70万,B公司95万,C公司75万。评标价格得分采用算术
均价最高分,每上浮l.25%扣5分,下浮l.25%扣3分。
【问题1】
请指出事件l所描述的评标过程中存在的问题有哪些并说明原因。
【问题2]
请空白位置填写对应得分,并按总分由高到低顺序排名。
得分排名:
【问题3】
采用公开招标时,对于有费格预审的招标项目,监理方应协助业主对投标单位的资
质进行评审,评审应主要依据哪些方面。
第6题
[问题1](4分) 请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些?分别说明原因。 [问题2](7分) 根据事件2,请在下表中的空白位置填写对应得分,并按总分由高到低顺序排名。 评分项 权重 说明 A公司 B公司 C公司 商务得分 30% 百分制 80 80 90 技术得分 40% 百分制 80 80 85 报价得分 30% 百分制 总分 —— 百分制 [问题3](4分) 采用公开招标时,对于需要资格预审的招标项目,,监理方应协助业主对投标单位的资质进行评审。评审应主要针对哪些方面?
第7题
A、在院病例讨论:向医务科报告MDT活动申请,病例须进行科内讨论。MDT前:经治医师完成各种病程记录,完善相关辅助检查。医务科收到申请后,通知MDT相关成员(讨论频次较多的团队可由协调员通知召集),被邀成员不得推诿或拒绝,如确有特殊情况不能参加者,自行交接给本科室其他专家医师代为参加,并向医务科报告
B、MDT时:由MDT组长主持讨论,经治医师汇报病史,提出拟解决的问题;被邀专家提出专科诊治意见,主管医师详细记录,最后由MDT组长归纳形成诊疗决议
C、MDT后:由主管医师或协调员填写MDT诊疗记录单,相应疗程结束后填写疗效追踪评价单,一并交至医务科留存备案;经治医师同时将诊疗决议记入病程记录并执行讨论意见
D、既往病例的MDT讨论:可通过病例报告会或小组学术活动形式进行,由MDT组长召集,协调员做好病例汇总及小结,积累临床经验。既往病例的讨论,不进行绩效发放
第8题
A.招标项目归档时可以不归未中标人的投标文件
B.评标委员会分组的,应当分组独立的评标报告。
C.个别技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目,由招标人从通信工程建设项目评标专家库内相关专业的专家名单中直接确定
D.投标人认为存在低于成本价投标情形的,可以在投标有效期结束后提出异议。
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