小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括()。

A.与有关大专院校建立技术协作关系

B.聘请专业技术或管理人员

C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导

D.与有关大中型企业联合开发技术或产品

E.聘请离退休人员

A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系

B.聘用兼职专业技术或管理人员

C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导

D.与有关大中型企业联合开发

E.聘请离退休人员

A.为了克服口头报价的不足，在谈判前可以准备一份印有本企业交易重点、要点，某些特殊要求，各种具体数字、简明表等，形成一个谈判大纲

B.对实力较小的谈判者，书面报价是有利的，至少双方实力相当时，可使用书面报价，实力强大的谈判者就不宜采用书面报价

C.口头报价，可充分利用个人沟通技巧，利用情感因素，促成交易达成

D.书面报价的白纸黑字，客观上成为该企业承担责任的记录，并不限制企业在谈判后期的让步和变化

A.为了保护耕地，必须限制土地农转非指标的跨地区转移。

B.让农民工子弟在城市接受教育，对城市人口没有好处，只会牺牲城市人口的利益。

C.为了促进公平而实施的政策也可以同时是有利于提高效率的。

D.用政策手段使区域内的小企业离开，政府就能够促成本地的产业升级。

A.为了保护耕地，必须限制土地农转非指标的跨地区转移。

B.让农民工子弟在城市接受教育，对城市人口没有好处，只会牺牲城市人口的利益。

C.为了促进公平而实施的政策也可以同时是有利于提高效率的。

D.用政策手段使区域内的小企业离开，政府就能够促成本地的产业升级。

A.法律手段

B.人本管理与人力资源开发

C.加强外部合作

D.多利基市场营销

A.企业战略

B.增长战略

C.职能战略

D.人力资源战略

E.研发战略