你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，作为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（)。

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

的添加品。你要编制一份综合性的风险清单使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用但是在风险识别中最常用的是

A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴

A、面访

B、概率/影响分析

C、风险清单

D、脑力风暴

A．面访

B．概率/影响分析

C．风险清单

D．脑力风暴

A德尔菲

B访谈

C根本原因识别

D头脑风暴

A.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务

B.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系

C.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题

D.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人

A.职能型

B.紧密式矩阵

C.矩阵型

D.项目型

A.风险发生的可能性很小，接受风险

B.将此添加到风险登记册中，分析风险并确定潜在的风险响应

C.发出变更请求，要求额外获得50，000美元资金

D.发出变更请求，要求为风险的预期价值额外支付2，500美元

你的公司正在为年采购量为15000个的声音识别计算机键盘设备(共4年)订单进行竞标。由于技术的更新，该设备在4年后将不会有更多的销售量。该产品的生产设备的购置成本为340万美元，同时将直线折旧至残值为0，净营运资本的投入为75000美元，将在项目期末回收。而生产设备在生产期末可以以200000美元的价格出售。每年的固定成本为700000美元，变动成本为每单位产品48美元。在合同以外，你认为该产品还可以在未来4年内销售到其他国家，预计销售量分别为4000、12000、14000、7000,定价为145美元。税率为40%，必要报酬率为13%。同时公司的董事长在净现值为10000美元以下时将不会接受该项目。那么竞标价应该设定为多少呢？

答:我们需要计算项目的竞标价，但项目存在额外的现金流。由于公司目前没有生产声音识别计算机键盘，因此这些额外的现金流属于项目的增量现金流。由于额外销售的数量和价格已知，因此可以计算这些销售的现金流。订单外的销售产生的现金流如下: