识别项目风险的工具与技术主要有（)

A.识别技术和工具

B.识别技术

C.识别工具

D.工作分解结构图

A.核对单

B.根本原因分析

C.文件分析

D.提示清单

A.努力及早识别项目的风险

B.充分吸取项目风险管理中的经验与教训

C.努力避免项目风险事件的发生

D.积极消除项目风险事件的消极后果

A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致

B.项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险，可靠地实现项目的总目标

C.项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

E.项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式

A.风险矩阵

B.类型分析

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

A.审核检查法是一种传统的控制方法，可用于项目的全过程

B.监视单是项目实施过程中需要管理工作给予特别关注的关键区域清单

C.费用偏差分析法届于风险监控工具

D.项目风险报告属于风险监控技术

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.情景分析法

D.项目风险耦合表

A.确保所有风险都被识别，并且为最重要的风险制定了缓解策略

B.对所有可用的风险管理工具和方法进行相对透彻的检查，从中选择最好的方法和工具

C.制定合理的风险应对计划

D.使风险管理的水平、类型和可见度与项目风险和项目重要性相适应

A.相关方期望

B.任务说明

C.项目风险——识别风险的工具

D.客户需求