下列关于工程工程，内部控制检查的说法中正确的是有（)

A、石油石化行业内部控制只需要关注重要业务事项和高风险领域

B、石油石化行业内部控制应当在全面控制的基础上

C、资本支出、工程招标、物资采购、产品销售是石油石化行业必须重点关注的业务流程

D、对容易发生舞弊的关键业务流程和岗位，需制定严密的控制措施

A.工程招标一般包括招标、投标、开标、评标和定标等环节

B.企业资金活动内部控制制度主要涉及资金授权、批准、审验等方面

C.企业采购部门可以自行选择供应商，谈好价格等条件之后再给相关领导审批

D.投资活动与企业战略不符合给企业一路带来一定的风险

A.公司应指定专门机构归口管理工程项目

B.工程项目可行性研究必要由公司自行开展，不得委托外部专业机构开展

C.公司可以委托具备相应资质专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评审意见

D.公司应当按照规定权限和程序对工程项目进行决策，决策过程应有完整书面记录

A.各分项工程应按《城市桥梁工程施工与质量验收规范》进行质量控制

B.各分项工程进行自检、交接检验合格后，即可进行下一个分项工程施工

C.各分项工程自检、交接检验合格后应形成文件

D.自检、交接检验文件经监理工程师检查签认后，方可进行下一个分项工程施工

A.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录

B.工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过

C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

D.要保证工程项目的施工质量，必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、

A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制

B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理

C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分内部协调和外部协调)

D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师

关于实际进度监测与调整的系统过程，下列说法有误的是 ()

A．现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料

B．进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关

C．实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据

D．进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据

A、企业应指定专门机构归口管理工程项目

B、工程项目可行性研究必须由企业自行开展，不得委托外部专业机构开展

C、企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评审意见

D、企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策，决策过程应有完整的书面记录

A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制

B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理

C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)

D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师