SMB团队对外沟通要求及规范适用范围为（）

A.机构一把手

B.一把手指定的总经理室成员

C.品牌宣传主管部门负责人

D.地区品牌总监

A．提供规范护理照护：在上一级老师指导下，能正确评估患者的健康问题及需求，并作出医学判断；在老师指导下正确执行计划；安全地给予治疗、给药及仪器操作；与患者及家庭进行有效沟通，给予健康指导；对护理效果进行评价

B．人文关怀：用心服务患者及家庭，尊重患者权利，保护患者隐私

C．团队协作：愿意接受指导和培训；主动参与护理相关事务讨论；与多学科团队保持良好合作关系

D．具有一定的沟通、协调能力；具备基础护理工作能力

A.诚挚承诺

B.文化规范

C.道德要求

D.经营方式

A.对内，以员工为本；对外，以客户为本

B.对内；坦诚沟通，对外，用户至上

C.对内，追求企业价值最大化；对外，帮助客户价值成长

D.对内，团队合作；对外，缔结共赢的产业价值链

A.对内：以员工为本；对外：以客户为本

B.对内：坦诚沟通；对外：用户至上

C.对内：追求企业价值最大化；对外：帮助客户价值成长

D.对内：团队合作；对外：缔结共赢的产业价值链

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

A.建立医务人员间有效沟通机制，规范信息交接流程，保障相关医疗照护措施落实到位

B.加强跨专业协作，倡导多学科诊疗模式，为医务人员提供多种沟通方式和渠道，提升团队合作能力

C.建立健全临床“危急值”报告制度，规范并落实操作流程

D.建立不良事件自愿报告及强制性报告的制度和流程，倡导从错误中学习，构建公正的患者安全文化

E.合理配置人力资源，关注医务人员的劳动强度对患者安全的影响

F.防范医院暴力，确保“安全的人员”在“安全的环境”中执行“安全的医疗照护”

A．建立医务人员间有效沟通机制，规范信息交接流程，保障相关医疗照护措施落实到位;加强跨专业协作，倡导多学科诊疗模式，为医务人员提供多种沟通方式和渠道，提升团队合作能力

B．建立健全临床“危急值”报告制度，规范并落实操作流程;建立不良事件自愿报告及强制性报告的制度和流程，倡导从错误中学习，构建公正的患者安全文化

C．合理配置人力资源，关注医务人员的劳动强度对患者安全的影响;防范医院暴力，确保“安全的人员”在“安全的环境”中执行“安全的医疗照护”