HPV=所辖各班组员工月度出勤时间总和/当月整车下线量（）

A.考核结果

B.工作态度

C.出勤时间

A.日班计划表

B.出车计划表

C.时刻表

D.列车计划表

A.5，85%，15

B.5，80%，10

C.3，85%，15

D.3，80%，10

A.70%

B.80%

C.85%

D.90%

A.部经理本人出勤至少18天

B.部经理本人10号（含）前达成领航有效

C.部经理直辖组必须达成标准组

D.营业部所辖组中，至少2个标准营业组及以上档次

E.营业部有效人力占比至少35%

F.达成标准营业部奖励800元

A.80

B.85

C.70

A.制定班组内的执行力月度开展计划、现场检查清单

B.对员工进行执行清单的培训

C.组织部门现场执行清单的编写、修订

D.班组日常检查，并对检查出的问题进行相应处理

A.=1780/21*21

B.=1800/22*20

C.=1780/21*19

D.=1780/23*23

A.达成优秀营业组

B.月交产品2件或全产品价值1万

C.达成月度出勤要求

D.达成实动人力