企业在各部门与岗位层面执行绩效管理的过程分为四个步骤：绩效规划、绩效实施、绩效考核、绩效结果

A.绩效计划

B.绩效指标设定

C.绩效执行

D.过程管理

A.设计绩效管理制度

B.宣传绩效管理制度

C.在各部门实施绩效管理

D.在本部门认真执行绩效管理制度

A.设计绩效管理制度

B.宣传绩效管理制度

C.在各部门实施绩效管理

D.制定人力资源开发计划

A.绩效管理制度

B.绩教管理目标

C.绩效管理方法

D.绩效管理内容

绩效管理的循环步骤通常包含（）。

A．绩效辅导

B．绩效反馈

C．关键绩效指标的确定

D．绩效的考核

A、绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效总结

B、绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈

C、绩效目标、绩效实施、绩效测量、绩效反馈

D、绩效目标、绩效实施、绩效测量、绩效总结

A.绩效评估与控制

B.绩效流程管理

C.绩效评估

D.绩效目标设计

A.绩效规划

B.过程管理

C.实施评价

D.绩效改进

应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

(A)绩效管理程序设计

（B)绩效管理制度设计

(C)绩效管理方法设计

(D)绩效考评标准垃计