项目指标完成良好，组织绩效可以评为等级B的占比是多少（）

A.人员绩效

B.任务绩效

C.周边绩效

D.组织绩效

A.等级A

B.等级B

C.等级C

D.等级D或E

A.合格与不合格2个等级

B.优秀、合格、不合格3个等级

C.优、良、中、差4个等级

D.优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级

A.员工绩效

B.组织绩效

C.员工绩效、组织绩效

D.以上都不正确

A.绩效标准

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效管理

A.工作能力

B.工作态度

C.个人考勤

D.加减分项目

A.诚信度指标

B.使命与战略评估的指标

C.项目绩效指标

D.组织能力指标

A.绩效指标

B.绩效项目

C.绩效标准

D.绩效结果

A.项目负责人承接所在组织指标（年度目标责任书），由绩效工作小组分解指标

B.项目条线主管承接岗位指标及项目分解的相关指标，由项目负责人分解指标

C.项目人员承接辖域收费指标+岗位指标，由项目条线主管及项目负责人共同沟通分解指标

D.职能人员承接组织指标（年度目标责任书）+岗位指标，由职能部门负责人分解指标

A.投入和产出指标

B.结果指标

C.效率和效果指标

D.服务质量指标