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[多选题]

企业战略失效的原因主要有()。

A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化

B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善

C.在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标

D.没有企业战略评价体系

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更多“企业战略失效的原因主要有（)。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺”相关的问题

第1题

为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻实施。但因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（)。

A.早期失效

B.晚期失效

C.中期失效

D.偶然失效

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第2题

由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，

没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导敛企业战略的()。

A．早期失效

B．中期失效

C．偶然失效

D．晚期失效

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第3题

从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有企业战略需要落地。（）

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第4题

2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策，使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为()。

A.偶然失效

B.早期失效

C.晚期失效

D.中期失效

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第5题

据统计，中国企业平均寿命只有7-8岁。民营企业只有2．9岁，跨国公司的平均寿命为11～12岁，世

界500强的平均寿命为40-42岁，世界1000强的平均寿命为30岁。那些因决策失误，对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公司恐龙博物馆”，他们中很多是由于战略失效所造成的。

要求：

(1)对企业战略失效的原因进行简要分析。

(2)企业战略失效的类型有哪些。

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第6题

从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（)。

A.企业战略需要落地

B.企业核心能力的发展

C.人力资源管理部门的管理职能发生转变

D.人力资源管理的层次正在提高

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第7题

引起模具失效的原因主要有几方面？

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第8题

失效的原因主要有、、和安装使用四个方面

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第9题

失效的原因主要有、、和安装使用四个方面。

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第10题

链传动失效的原因主要有（)几种。

A.磨损

B.疲劳

C.延伸

D.拉断

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