互联网企业阿里巴巴、京东、小米纷纷进入新零售，对传统零售行业产生巨大冲击，你认为传统零售行业应采取的行动路线是（)。

【单选题】互联网企业阿里巴巴、京东、小米纷纷进入新零售，对传统零售行业产生巨大冲击，你认为传统零售行业应采取的行动路线是（）

我国物流企业的发展已经初具规模，各大电商平台也纷纷加入其中，建立了属于自己的物流体系，如（)等。

“线下不死，实体未亡。融合，还是融合。” 随着新零售成为新的热词，阿里巴巴、京东、腾讯都纷纷加入新零售布局。不过， 对于新零售的概念，人们却都有自己的观点。有人将其归结为“线上+线下+物流”，也有人提出新零售就是“将零售数据化”。 阿里巴巴研究院提出，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。这一诠释从消费者的角度，以人为本，无限逼近消费者内心；企业内部与企业间流通损耗无限逼近于“零”，重塑价值链。 京东刘强东则提出，技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。 在此背景下国内外的新零售业态、细分行业、以及商业模式都存在一定的差异。请选取参与了新零售布局的一个企业谈谈相应的新零售布局以及商业模式。

O2O模式进入移动互联网的标志是:（)花重金打造的微信支付全面上线，并与线下场景融合在一起。

“线下不死，实体未亡。融合，还是融合”。 随着新零售成为新的热词，阿里巴巴、京东、腾讯都纷纷加入新零售布局。不过， 对于新零售的概念，人们却都有自己的观点。有人将其归结为“线上+线下+物流”，也有人提出新零售就是“将零售数据化”。 阿里巴巴研究院提出，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。这一诠释从消费者的角度，以人为本，无限逼近消费者内心；企业内部与企业间流通损耗无限逼近于“零”，重塑价值链。 京东刘强东则提出，技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。 在此背景下国内外的新零售业态、细分行业、以及商业模式都存在确存在一定的差异。请选取参与了新零售布局的一个企业谈谈相应的新零售布局以及商业模式。

“线下不死，实体未亡。融合，还是融合。 随着新零售成为新的热词，阿里巴巴、京东、腾讯都纷纷加入新零售布局。不过， 对于新零售的概念，人们却都有自己的观点。有人将其归结为“线上+线下+物流”，也有人提出新零售就是“将零售数据化”。 阿里巴巴研究院提出，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。这一诠释从消费者的角度，以人为本，无限逼近消费者内心；企业内部与企业间流通损耗无限逼近于“零”，重塑价值链。 京东刘强东则提出，技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。 在此背景下国内外的新零售业态、细分行业、以及商业模式都存在确存在一定的差异。请选取参与了新零售布局的一个企业谈谈相应的新零售布局以及商业模式。

“线下不死，实体未亡。融合，还是融合。 随着新零售成为新的热词，阿里巴巴、京东、腾讯都纷纷加入新零售布局。不过， 对于新零售的概念，人们却都有自己的观点。有人将其归结为“线上+线下+物流”，也有人提出新零售就是“将零售数据化”。 阿里巴巴研究院提出，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。这一诠释从消费者的角度，以人为本，无限逼近消费者内心；企业内部与企业间流通损耗无限逼近于“零”，重塑价值链。 京东刘强东则提出，技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。 在此背景下国内外的新零售业态、细分行业、以及商业模式都存在确存在一定的差异。请选取参与了新零售布局的一个企业谈谈相应的新零售布局以及商业模式。

“线下不死，实体未亡。融合，还是融合。 随着新零售成为新的热词，阿里巴巴、京东、腾讯都纷纷加入新零售布局。不过， 对于新零售的概念，人们却都有自己的观点。有人将其归结为“线上+线下+物流”，也有人提出新零售就是“将零售数据化”。 阿里巴巴研究院提出，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。这一诠释从消费者的角度，以人为本，无限逼近消费者内心；企业内部与企业间流通损耗无限逼近于“零”，重塑价值链。 京东刘强东则提出，技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说，我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗：成本、效率、体验。 在此背景下国内外的新零售业态、细分行业、以及商业模式都存在确存在一定的差异。请选取参与了新零售布局的一个企业谈谈相应的新零售布局以及商业模式。