绩效考核指标对组织目标具有增值作用。（)

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

A.绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核

B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解

C.绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异

D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

A.一般

B.挑战

C.否决项

D.必达

A.组织战略与目标

B.部门目标与行动计划

C.岗位设置

D.考核指标设计

A.年度目标责任书

B.部门月度工作总结

C.部门年度总结

D.经营目标责任书

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

A.标杆超越法

B.目标管理法

C.平衡计分卡法

D.关键绩效指标法

A.在组织内部通过自上而下地对组织战略进行层层分解后产生

B.基于组织战略目标和竞争要求的各项增值性工作或具体决定性作用的工作

C.来源于特定的程序

D.以组织战略为中心

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项，将增值贡献的产出归到一个更高的类别