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[主观题]

以下哪两种预算工作可以由同一方执行()。

A、预算编制与预算审批

B、预算审批与预算执行

C、预算执行与预算考核

D、预算编制与执行

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更多“以下哪两种预算工作可以由同一方执行()。”相关的问题

第1题

为了保证全面预算管理执行力度,企业必须作好如下几个方面的工作,不包括()。

A.健全预算的组织体系和责任体系

B.各预算责任单位需及时收集、整理、审核、汇总这些数据,加工整理成各种有用信息,并上报到预算管理部门

C.预算执行一个重要保证是企业高层必须高度重视并率先垂范,严格遵守预算纪律,按预算来执行

D.由财务部门审核并组织预算信息流的传递

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第2题

固定资产不相容岗位和职务分离的说法中错误的是()

A.固定资产投资预算的编制与审核应职务分离

B.固定资产投资预算的审批与执行应职务分离

C.固定资产采购、验收与款项支付应职务分离

D.固定资产采购、验收与款项支付根据情况可以由同一人执行

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第3题

下列有关固定资产不相容岗位和职务分离的说法中错误的是()。

A.固定资产投资预算的编制与审批应职务分离

B.固定资产投资预算的审批与执行应职务分离

C.固定资产采购、验收与款项支付应职务分离

D.固定资产采购、验收与款项支付根据情况可以由同一人执行

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第4题

执行一个与其他业务服务交叉、有条件的流程的Web Service,一个分析员需要用文档描述时,以下哪两种技术可以被使用?()

A.SOAP

B.XML parser

C.WS-Cordination

D.SOAP4J

E.BPEL

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第5题

项目因不同相关方在项目的不同阶段需求的大量重大变更而被推迟。如果项目继续沿着相同的路径进行,它将花费两倍的时间和预算。项目经理可以采取哪两项措施来提高成本效益(选择两个)()

A.进行相关方分析

B.加强团队沟通

C.使用新的时间表更新项目管理计划

D.采用增量方法

E.平衡团队成员之间的工作

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第6题

岗位是指上级组织分配给一个工作人员的职务和责任,具有多项特点,以下描述不正确的是()。
岗位是指上级组织分配给一个工作人员的职务和责任,具有多项特点,以下描述不正确的是()。

A、岗位是以事为中心确定的。组织机构中的岗位是由工作性质、工作范围、工作内容等因素确定,而不是由工作人员来确定

B、岗位数量是没有限制的。岗位数量不受组织机构规模、职能、任务繁杂程度、经济、科技发展状况,以及经费预算状况等因素的影响,因此岗位数量是无限制的

C、岗位具有相对稳定性。岗位一般不随工作人员的变动而变动,同一岗位在不同时间里可以由不同的人来任职

D、岗位是可以调整的。“组织”规模、职能、经费预算变化以及社会发展等都可以引起岗位的调整

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第7题

使用一种担保方式不足以防范和分散贷款风险的,应当选择两种以上的担保方式,以下说法错误的是()
A.同一笔贷款设定两种以上担保方式时,各担保方可以分别担保全部债权,也可以划分各自担保的债权份额

B.同一笔贷款既有保证又有借款人自己提供的抵押(或质押)担保的,一般应先行使抵押权(或质权),但贷款行可以选择对自己有利的方式,在担保合同中约定担保债权的实现顺序

C.同一笔贷款既有保证又有第三人提供的抵押(或质押)担保,未划分保证担保和抵押(或质押)担保的份额的,由各担保方分别担保全部债权,贷款行可以选择对自己有利的方式,请求保证人或者抵押人(或出质人)承担全部担保责任。划分了保证人和抵押人(或出质人)各自担保的份额的,应在保证合同和抵押(或质押)合同中约定

D.同一笔贷款有两个以上保证人的,应尽可能划分各保证人的保证份额;如果保证人要求不划分保证份额的,双方应在保证合同中约定

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第8题

下列属于预算执行监控具体措施的有哪四个()。

A.推行岗位预算执行责任制

B.加强预算执行质量控制

C.加强预算执行分析工作

D.建立预算执行通报制度

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第9题

一个项目刚刚完成启动阶段,项目经理正在开始该项目的需求收集过程。相关方位于同一地点,但来自优先级有冲突的不同部门。之前的项目经理经常被要求在执行阶段包含新的范围,导致项目预算的计划外增加并延长商定的进度计划。在满足所有相关方需求的同时,项目经理应该如何及时收集需求()

A.与所有相关方一起召开需求收集会议,以记录初始范围,然后将其分解为可完成的小部分可管理工作

B.与所有项目相关方一起召开需求收集会议,以记录全部需求,然后关闭项目工作说明书(SOW)并拒绝任何新需求

C.分别与最重要的相关方开会进行需求收集,然后仅在工作说明书中更新这些相关方的需求

D.单独与所有相关方开会以记录范围,然后通过变更请求过程处理任何其他高优先级需求

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第10题

预算管理方面的工作风险点()

A.超预算支出

B.无预算支出

C.预算执行率偏低

D.部门预算调整幅度偏高

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