企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。（)

A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新设计企业的组织结构

D.确定企业使命

A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。

A.安索夫

B.甘特

C.斯坦纳

D.泰罗

A.企业效益

B.企业成本

C.企业哲学

D.企业宗旨

E.企业环境

A．中注协CPA辅导教材：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程

B．孙武：法者，曲制、官道、主用也

C．斯坦纳：战略管理是将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务

D．安索夫：战略管理是根据企业外部环境和内部条件确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的动态过程

商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 （）。

A.企业效益 B.企业成本 C.企业哲学 D.企业宗旨 E.企业环境

A.战略分析

B.确定企业使命

C.战略选择及评价

D.战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（）。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择及评价

D．战略实施及控制