好的项目汇报的特征（)。

A.模式化

B.及时而且准确

C.归纳而且简练

D.越多越好

A.归纳而且简练

B.模式化

C.及时而准确

D.耗时短

A.CPI=1.05没有得到及时汇报

B.项目期限估计不准确

C.模拟估算不当

D.20%货源延误

A.负责项目实施的全程管理工作

B.根据项目章程确定项目人员，组织安排好人员分工和工作职责

C.负责施工段落的划分、工程量的计算，对施工队的选择有建议权

D.负责与业主、监理等关系人的协调、沟通，为工程的顺利实施创造良好的条件

E.按照合同要求和公司规定，保证施工人员、机械设备按时进场，统筹做好材料准备工作

F.负责处理项目施工过程中的各类突发性事件，并及时汇报分管领导

A.项目

B.时间

C.地点

D.地名

A.建立规范、有序的计划管理工作流程，提高项目运营效率

B.及时、准确监控项目运营进程，暴露项目运营风险，保证按时开盘、交房

C.提高各部门间协作效率，保障整体经营目标的实现

D.以计划管理为依据，加快工程施工进度，越快越快好

A.施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，提出交工报告

B.工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收

C.经过各单项工程的验收，确认工程项目全部完成，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，工程部负责向上逐级汇报，由项目总负责人最终审批

D.根据工程规模不同，将工程验收情况报告报送不同级别政府职能部门进行审批

A.及时洞察市场热点及需求点

B.及时跟进客户需求变化，准确把握客户需求

C.团队作战以创意展示赢得客户

D.应该单独行动去实施自己的创意和想法