某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集

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某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：

第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”（2：3：5的权重）加权平均得出总分。

第二步，全体员工共分四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一等级所占比例如表4—2所示。

第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。

（1）请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。

（2）上述考评方法有哪些不足之处？请针对这些不足提出改进建议。

A．CEO

B．人力资源管理部门主管

C．绩效管理专员

D．各直线部门主管

A．健全完善企业各项规章制度

B．建立与绩效管理有关的培训制度

C．建立与绩效管理有关的奖惩制度

D．建立与绩效管理有关的升降制度

E．以上说法都正确

A．健全完善企业各项规章制度

B．建立与绩效管理有关的培训制度

C．建立与绩效管理有关的奖惩制度

D．建立与绩效管理有关的升降制度

E．以上说法都正确

A．组织和部门的负责人

B．上级主管领导

C．普通员工

D．外部人员