企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标是（)。

A.提升经营绩效和企业竞争力

B.规范业务操作

C.公司战略的有效落实

D.打破职能分工，提高改善效率

A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。

A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成

A.决策

B.战略

C.战术

D.计划

A、目标

B、使命

C、战略

D、愿景

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

A.改善绩效

B. 提高利润

C. 改善服务

D. 降低成本

A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。

B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

A.企业战略使命与战略目标的执行情况

B.战略实施过程中局部和全局工作的协调配合

C.影响战略实施的主要因素及其变化情况

D.各部门和员工对目标战略实现作出的贡献

E.员工个体与组织绩效管理的重点