运用点数法进行职位评价时，最关键的三个操作要点是（)。

A、比较法

B、职务系数法

C、时距判定法

D、关键职务分析法

，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。

A.岗位参照法

B.因素评分法

C.因素比较法

D.评分法

标准答案： B

解析：因素评分法内涵。

C.因素分析法

D.平衡分析法

A.工作分析

B.去掉价值低的工作

C.列出并排序要素，确定权重

D.对职位进行排序

A.排序法

B. 分类法

C. 因素比较法

D. 点数法

A.排序法

B.因素法

C.点数法

D.分类法

A.排序法

B.因素比较法

C.点数法

D.面谈法

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

A.排序法

B.行为锚定法

C.关键事件法

D.图评价尺度法