计划是通向目标的桥梁，计划使将来可能不发生的事情变得可能发生。（)

A.未来行动的蓝图

B.为实现组织目标而对未来行动所作的统筹安排

C.未来组织活动的指导文件

D.提供从当前通向未来目标的路线

E.只与结果有关

A.落实近期目标要有具体计划

B.长远目标与近期目标没有关系

C.近期目标的设计不需要制订计划

D.近期目标的措施制定不需要那么详细

A.已规划的硬件采购的规范

B.将来业务目标的分析

C.开发项目的目标日期

D.信息系统不同的年度预算目标

A.确保个人目标与组织目标相结合，并且个人的日常工作有助于组织目标的实现

B.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的能力，使得员工能够胜任当前和将来的工作

C.确保组织之间与组织内部的健康关系，帮助组织发起并管理变革

D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

A.使组织成员产生有利于实现组织目标的行为

B.使计划方案落实于实际工作

C.保证组织的各项工作按照计划的要求进行

D.保证工作是从计划开始的