题目
A、要素
B、任务
C、职责
D、职位
第3题
A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
B.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
第9题
A.人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
第10题
A.人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
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