如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其

A.绩效工资

B.能力工资

C.岗位工资

D.年功工资

A、绩效工资

B、技能工资

C、年功工资

D、岗位工资

A．绩效工资

B．能力工资

C．年功工资

D．岗位工资

A.将考核结果利用反馈单反馈给各小团队和管理责任人

B.提高考核工作的透明度，将考核结果公示(或内部简报)

C.采取保密方式，直接与相关人员进行沟通，告之他在群体中的位置

A.月度绩效考核一般包括关键业绩指标、常规工作和重点工作三部分

B.关键业绩指标由部门负责人对部门业绩指标进行分解设置（针对性），各岗位的关键业绩指标原则上控制在3-5个

C.常规工作主要包括工作计划与总结、工作日志以及每月较固定的日常工作

D.重点工作以年度重点工作目标及部门安排工作为主，重点工作要具体、量化。考核权重以组织运营部在EIP平台上制定的模板为准

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作效率

E.工资水平