在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是（)

A．成本加成

B．一次性付清

C．最高限价

D．固定费用加奖金

A．关键相关方未充分参与

B．项目执行过度

C．项目执行不足

D．项目经理确定存在范围潜变

A.进度计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.范围界定

A.项目工作结构分解

B.项目范围界定

C.编制项目活动网络图

D.项目进度安排

E.项目活动成本估算

A.项目复杂

B.进度计划失败

C.项目团队效率低下

D.项目团队的职责界定不明确

A.项目复杂

B. 进度计划失败

C. 项目团队效率低下

D. 项目团队的职责界定不明确

A.确定进度修改是否需要进行的工作

B.确定实现项目目标需要进行的工作

C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划

D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作

缺乏沟通和未解决的争端意味着（）

A．复杂的项目

B．失败的进度计划

C．低效率的项目团队

D．项目团队的职责界定不明确

A、确定进度差异是否需要纠正措施.

B、确定实现项目目标需要进行的工作

C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划

D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

A.赶工

B.快速跟进

C.加班

D.减少任务估算