招标采购项目化管理的根本目的是（)，为项目整体目标的完成创造条件。

A.招标领导小组

B.专家顾问组

C.项目经理

D.招标协办人员

A.投标

B.编制项目采购计划

C.询价

D.招标

A.方案设计

B.设备采购招标前的准备工作

C.初步设计

D.项目的后评价

E.项目评估

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

A.帆软BI系统

B.SAP财务、采购系统

C.广联达招标系统

D.综合项目管理系统

A.对多个项目的收益进行整合和交付

B.解决项目间的资源制约和冲突

C.采用跨项目的应对措施以缓解风险

D.做好单个工作的交付

E.分散管理各项目

A.安全

B.质量

C.时间

D.资源

E.成本

A.采购工作是项目执行中的关键环节，是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容

B.采购管理利润较大，不太需要一套严密而规范化的程序和制度

C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争

D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面，并使两者有机和完美地结合

A.投标人不得与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性

B.投标人不得与本招标项目的其他投标人为同一个单位负责人

C.投标人不得与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系

D.投标人可以与本招标项目其他投标人代理同一个制造商同一品牌同一型号的设备投标

E.投标人可以为本招标项目的代建人