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EVM是指()

A.项目计划评审技术

B.关键路径法

C.项目工作分解结构

D.项目挣值管理技术

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第1题

PERT是指()

A.项目计划评审技术

B.关键路径法

C.项目工作分解结构

D.项目挣值管理技术

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第2题

()是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。

A.工作分解结构

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.图示评审技术

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第3题

美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。

A.关键路径法

B.工作分解技术

C.项目计划评审技术

D.甘特图法

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第4题

技术评审中,通过是指如果项目得到批准,IPMT在概念DCP授予下一阶段的资金和资源并且在计划DCP授予整个项目的资金和资源()
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第5题

主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。

A.里程碑图法

B甘特图法

C关键路径法

D.计划评审技术

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第6题

以下()是项目成本控制的工具与技术()。

A.EVM

B.预测

C.TCPI

D.WBS

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第7题

项目经理意识到项目落后于进度六周时间,超出预算15%。若要预测这个问题并为其制定计划,项目经理应该利用什么?()

A.进度管理

B.成本管理

C.挣值管理(EVM)

D.风险管理

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第8题

下列方法中,属于计划编制方法的是()①滚动计划法②项目计划技术③计划评审技术④甘特图⑤目标管理法⑥PDCA循环⑦预算管理

A.①②③⑤

B.①②④⑤

C.①②③④

D.①②③⑥

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第9题

EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据()

A.资源

B.范围

C.时间

D.成本

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第10题

计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。

A.错误

B.正确

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