（)是将企业内部环境的优势（Strengths)与劣势（Weaknesses)、外部环境的机会（Opportunities)和威胁（Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。

A.企业内部环境，发挥企业竞争优势

B.企业外部环境，发挥企业竞争优势

C.企业核心业务和核心竞争能力

D.产业结构分析和全球竞争策略

分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。()

A．错误

B．正确

A.为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

C.是研究行业发展周期问题

D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

E.将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务

A.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁

B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会

C.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势

D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指()。

A利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势

B利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会

C利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁

D直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

A.Y.是

B.N.否

关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：()。

A为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B是研究行业发展周期问题

C是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

D虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

E将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务

A.优势-机会组合

B.优势-威胁组合

C.劣势-机会组合

D.劣势-威胁组合

A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析