试题(21)软件配置管理的活动主要有编制配置管理计划、配置标识、(21) 、配置状态报告、配置评价、发行管理和交付。(21)

软件配置管理的活动主要有编制配置管理计划、配置标识、(24) 、配置状态报告、配置评价、发行管理和交付

A.配置控制

B.配置实现

C.配置测试

D.配置跟踪

教学活动，三是编制试题和进行评分。()

A.批准、发布配置管理计划

B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑

C.建立、更改基线的设置，审核变更申请

D.执行版本控制和变更控制方案

试题五

阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人，公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有10多个项目在同时进行，由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作2天后，很可能转入Y项目工作，过了3天，在转会M项目工作。项目的文档一般采用各字的命名方式进行管理，客户提出的修改也各自负责，在技术开发人员的本地机上进行了开发。当技术人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。

【问题1】

针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种问题的原因。

【问题2】

请指出配置管理包含哪几方面的活动。

【问题3】

针对文档管理与软件配置管理的要求，在（1）~（5）中填写恰当内容。

软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、（1）、管理文档。

五 阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人，公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有10多个项目在同时进行，由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作2天后，很可能转入Y项目工作，过了3天，在转会M项目工作。项目的文档一般采用各字的命名方式进行管理，客户提出的修改也各自负责，在技术开发人员的本地机上进行了开发。当技术人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。 【问题1】 针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种问题的原因。 【问题2】 请指出配置管理包含哪几方面的活动。 【问题3】 针对文档管理与软件配置管理的要求，在（）、管理文档。

试题三(15分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省级电子政务工程项目，主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务，建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中，发生如下事件：

事件1；在编制工程项目实施招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：

(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质

(2)投标人通过CMMI认证（三级以上）

(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

(4)投标人拥有国有股份

(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质

事件2：通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同，计划工期20个月。项目开工后，第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。

事件3：为了严格、有效地实施软件配置管理，建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作，以满足项目管理质量要求。

[问题1]（5分）

逐条指出事件1中建设单位提出的要求是否合理，分别说明理由。

[问题2] (4分)

事件2中，请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

[问题3] (6分)

《ISO／IEC 12207-1995信息技术一软件生存期过程》指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件3，请选择恰当的内容填入图3-1中的A、B、C和D空中。

供选择的答案：

A~D．①配置审核②配置标识 ③配置控制 ④软件配置报告

⑤版本控制⑥基线与变更控制

软件配置管理主要有5个任务：标识、版本控制、变化控制、(19)和报告。

A．风险评估

B．小组协作

C．配置审计

D．工具选择

中，随着工作的进展将会产生许多信息，如规格说明、设计说明、源程序、各种数据等，以及合同、计划书、会议录、报告等需要管理的文档。在一些中小型软件项目中，也经常会出现一些混乱和差错现象(如版本错误、数据不一致等)。 软件配置管理为软件开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和差错的产生，并且适应软件的各类变更。典型的配置问题有：多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。

软件配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制，使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。为了有效地进行变更控制，通常会借助“配置数据库”。请简述配置数据库的主要作用及其建库模式。