下列关于项目管理规划的叙述正确的是（）。

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是（）。

A．项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件

B．项目管理规划大纲中汇总整理，报送审批是例行管理手续

C．各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模

D．项目管理目标包括两个部分：合同要求的目标和项目对企业的要求

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是（）。

A．项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件

B．项目管理规划大纲中汇总整理，报送审批是例行管理手续

C．各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模

D．项目管理目标包括两个部分：合同要求的目标和项目对企业的要求

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。

A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划

D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替

E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件

A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化

B.对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性

E.在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲

A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B.业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划

C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

A.启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

A.启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

下列关于工程项目管理规划大纲的编制，叙述错误的是（）。

A．成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间

B．确定成本目标时，应考虑承包人的经营战略

C．对危险源进行预测，对其控制方法进行粗略规划

D．进度计划应采用横道图的形式，并说明主要的里程碑事件