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第1题
管理人员面试过程中,如候选人属于(),待事业部总经理面试确定录用后,由苏州总经理进行最后面试(视频沟通形式),谈定薪酬待遇,签定《面试定薪表》
A.大型制造工厂
B.小型制造工厂
C.光通信行业内人员
D.光通信行业外人员
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第2题
计算题(10分) H公司经调查发现目前使用的薪酬制度不能体现各岗位的实际价值,因此决定采用薪点工资制,经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是知识经验、职责、解决问题的能力、工作环境和沟通。其中沟通最重要,工作环境的重要度是沟通的60%,解决问题的能力的重要度是沟通的70%,知识经验的重要度是沟通的80%,职责的重要度是沟通的90%。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是1000。每个薪点的工资为10元。现岗位A的评价结果是:职责第三等级,沟通第二等级,解决问题的能力是第三等级,知识经验是第四等级,工作环境是第三等级,请问岗位A的薪资是多少?(10分) 手写答案并拍照上传,根据步骤给分
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第3题
用沟通解决师生冲突的最后一个步骤是()。
A、提出解决问题的方案
B、决定方法
C、确定问题
D、评价结果
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第4题
人员定薪的准确步骤是:①确定市场/结构中的职位 ②确定员工是否能在该职位充分发挥其能力 ③根据当前的职责将员工匹配到对应的岗位 ④应用新的目标等级 根据员工的能力和表现和当前的薪酬制定新的薪酬水平()
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第5题
薪酬沟通的步骤不包括()。
A.明确薪酬沟通的目的
B.创建薪酬沟通的氛围
C.设计薪酬沟通的方案
D.确定薪酬沟通的内容
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第6题
在企业中的薪酬体系进行沟通通常采用的步骤有()
A.确定沟通目标
B.收集相关信息
C.制定沟通策略
D.选择沟通媒体
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第7题
沟通过程中最后一个,也是至关重要的一个步骤是()
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第8题
沟通过程中最后的步骤,也是至关重要的一个步骤是:
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第9题
沟通过程中最后的步骤也是至关重要的一个步骤是()
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第10题
【单选题】沟通过程中最后的步骤,也是至关重要的一个步骤是:
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