以下属于衡量人力资源管理对组织贡献的指标有（)

A.分析法

B.审计法

C.统计法

D.目标管理法

A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求

B.有助于调动员工积极性。（引导员工进行职业生涯设计和发展）

C.有助于奠定人力资源部门和直线业务部门的良好沟通基础

D.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据

E.提高组织的竞争力

A.对自身工作进行评定

B.人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价

C.不需要中间变量

D.人力资源指数包括6个指标

E.人力资源有效性指数包括15个指标

A.高绩效工作系统

B.战略规划

C.继任规划

D.人力资源管理衡量指标

A.战略地图

B.数字仪表盘

C.工作设计

D.人力资源计分卡

A.组织文化

B.组织变革

C.组织目标

D.组织结构

A.评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献

B.人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等l5项因素综合而成

C.人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

D.评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定

A.150万美元

B.450万美元

C.600万美元

D.500万美元

A.满足组织发展要求

B.提高组织竞争力

C.人力资源部与其他部门良好沟通的基础

D.是实施人力资源管理的重要依据

E.有助于调动员工积极性

A.战略人力资源管理始于20世纪80年代

B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略人力资源管理的开端

C.战略人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献

D.战略人力资源管理的理论基础是人际关系学说

E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离