根据招聘人员与应聘人员人数，面试可以分为（)。

A.乡镇事业单位招聘本科以上高校毕业生，可以结合实际情况，采取面试、直接考察的方式公开招聘

B.县级事业单位招聘硕士以上高校毕业生，可以结合实际情况，采取面试、直接考察的方式公开招聘

C.招聘行业、岗位、脱贫攻坚急需紧缺专业高校毕业生，可以结合实际情况，采取面试、直接考察的方式公开招聘

D.可以根据应聘人员报名、专业分布等情况适当降低开考比例，或不设开考比例，划定成绩合格线

A．错误

B．正确

A.首选要审查申请表，初步筛选出那些满足最低应聘条件的人员，然后安排与候选人面谈

B.对测试合格的应聘者进行背景调查

C.选出应聘人员接受更高级管理人员的面试

D.通知合格人员做健康检查

A.根据用工单位的数量合理安排场地

B. 充分考虑场地的安全因素

C. 当应聘人数众多时，可提高入场费

D. 安排保卫人员维持秩序

A.自我介绍语速适中

B.谦虚的介绍自己的经历等

C.回答对方问题是平视对方面部

D.运用新颖流行语言回答问题

E.结束时退出房间并说谢谢

A.对所讨论的工作职责范围做出说明，为工作分析人员提供帮助

B.提出未来的人员需求以及需要雇佣的人员类型

C.说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据

D.面试应聘人员并做出录用决策

试题四（共15分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司拟开发一套招聘信息管理系统，以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。

【需求分析】

(1)该公司招聘的职位有：测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型：技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型，如：测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。

(2)面试官由公司员工担任，每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。

(3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人，并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。

【问题1】（6分）

对关系“候选人”，请回答以下问题：

(1)列举出所有不属于任何候选键的属性（非键属性）。

(2)关系“候选人”可达到第几范式，用60字以内文字简要叙述理由。

【问题2】（5分）

对关系“面试官”，请回答以下问题：

(1)针对“面试官”关系，用60字以内文字简要说明会产生什么问题。

(2)把“面试官”分解为第三范式，分解后的关系名依次为：面试官1，面试官2，…

(3)列出修正后的各关系模式的主键。

【问题3】（4分）

对关系“招聘安排”，请回答以下问题：

(1)关系“招聘安排”是不是第四范式，用60字以内文字叙述理由。

(2)把“招聘安排”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：招聘安排1，招聘安排2，…

压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，王经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试，这种面试组织形式属于()。

A、个别面试

B、会议型面试

C、小组面试

D、成组面试

(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。

A、有利于建立较为亲密的关系

B、从多角度考察，提高判断的准确性，克服个人偏见

C、给应聘者造成压力

D、应聘者之间形成比较，提高面试的效率

(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类，他们招聘时的面试属于()。

A、结构化面试

B、非结构化面试

C、集成化面试

D、非集成化面试

(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。

A、减少面试的主观性，提高准确性和可靠性

B、比较灵活

C、因应聘者的不同会获得不同的信息

D、讨论更加深入

(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。

A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情

B、提出两三个开放式问题，积极倾听应聘者的回答，做出初步判断

C、不再引入新话题，给面试者核实应聘者工作水平的机会

D、提出素质考核问题，搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息