企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()

A.竞争对手

B.企业自身

C.顾客

D.合作伙伴

A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的

B、公司的管理人员奋力追求具有直接既定目标的行动，会比那些管理者只是在意愿展示正在努力尝试并且希望公司是最好的这种行动要做得更好

C、达到企业财政上的目标是必要的

D、前者所采取的行动可以避免组织松弛

影响新产品开发的企业因素有()。

A、一些领域内缺乏新颖构思

B、研发资金紧缺

C、宣传方式不为顾客所接受

A．在具体政策上对科技成果评估活动重视不够

B．在中国，应该努力扩大对日益增长的专利技术的开发、实施

C．在中国，不应该努力扩大对日益增长的专利技术的开发、实施

D．与企业相比，大专院校和科研单位更重视对科研成果的开发和应用

A.大量

B.集中性

C.市场开发

D.无选择性

A.根据消费者特点，制定合适的优质服务程序和创造最佳的消费环境

B.企业与消费者能够建立长期又稳定的关系，是以消费品为桥梁

C.努力开发消费者所需要的新产品或服务方式

D.保护消费者的权益的同时，不需要时刻对消费者诚实信用，适当的夸大也是可以容忍的

A.根据消费者特点，制定合适的优质服务程序和创造最佳的消费环境

B.努力开发消费者所需要的新产品或服务方式

C.保护消费者的权益的同时，不需要时刻对消费者诚实信用，适当的夸大也是可以容忍的

D.企业与消费者能够建立长期又稳定的关系，是以消费品为桥梁

A.成本领先战略

B.边缘化战略

C.差异化战略

D.集中化战略

A.具有比较健全的民主管理制度和员工参与管理的通路

B.具有一套运行良好的动力机制

C.重视人才的开发、培养和使用

D.企业管理者具有良好的民主作风

A.时限

B.平安

C.价格

D.效劳