海运航线根据航运的范围.可分为（)

A.对季风有了更好的把握

B.海外经济

C.航线不断改变

D.节省了航运开支

实训项目

1． 填制世界前20家大船公司的英文缩写。

船公 司	英文缩写
马士基航运 地中海航运 达飞轮船 长荣海运 赫伯罗特 美国总统 南美轮船 中远集运 韩进海运 中海集运 商船三井 日本邮船 汉堡南美 东方海外 川崎汽船 以星航运 阳明海运 现代商船 太平船务 阿拉伯轮船

2． 从以上20家船运企业中任选5家，熟练查询该航运公司的航线和船期表。

实训目的与要求

通过本项目实训使学生熟悉主要知名航运公司的中文名称及英文缩写，能熟练查询各航运公司的航线和船期表。具体要求如下：

1． 每位同学认真完成中英文表格填制。

2． 完成过程中，教师全过程回答学生提问，引导学生完成实训。

BDI指数是由若干条传统的（)航线的运价，按照各自在航运市场上的重要程度和所占比重构成的综合性指数，是目前世界上衡国际海运情况的权威指数，是反映国际间贸易情况的领先指数。

A、化学品

B、集装箱船

C、原油或成品油

D、干散货

航线可分为国际航线、国内航线和（)三大类。

A、支线

B、干线

C、地区航线

D、航运航线

(“冠海海运”的发展之路)福建冠海海运有限公司，是从事国际、国内沿海、港澳台航线运输的具有独立法人资格的全省规模最大的民营航运企业。现拥有包括好望角型，巴拿马型，灵便型散装船以及支线集装箱船舶在内的各类船舶25艘，总载重76万吨，至2003年底已成为全国运力规模第八的专业化航运企业。作为一名从海边长大的民营企业家，林财龙成功地引领冠海海运在激烈的市场竞争中，把一个民营航运小企业，发展成为一个以海运业为主，集科研、工业、商贸、旅游业、房地产开发为一体的综合性企业集团公司，拥有全资公司、控股子公司、参股子公司10家，遍布在香港、上海、广州、南京、天津、福州等各大城市。1981年，林财龙动员自己的亲朋好友，多方筹集资金，引进了冠海海运自己的第一条木壳船，就此拉开了发展的帷幕。新成立的小公司在对海运市场进行深入研究的基础上，寻找市场的盲点，选择了对本企业最有吸引力、竞争者最少的、货源相对稳定的市场作为经营目标，给公司的发展作了准确的定位。将船小的劣势转化为优势，利用大公司经营盲区，开辟大量以散杂货为主的内贸及港澳航线。1983年全球航运市场急剧衰退，各大航运企业纷纷受到重创，地方航运小企业也面临生存和发展的考验。经过深思熟虑后，林财龙决定对公司进行资产重组，全部转让原先拥有的小船，回笼部分资金，再一次在民间及员工中积极融资，终于将13艘500吨级新货船全部揽到冠海海运的旗下。从此，小公司闯进了波澜壮阔的航运市场。1992年，林财龙对船队规模、运力结构、海陆资源配置进行了战略调整——购买两条2万吨级的船舶。作为一个规模较小的民营企业，这是一个机遇和风险并存的决策。后来的实践证明了冠海海运完全具备发展万吨级船舶的能力，万吨级船舶所带来的规模经济效益，是曾经经营过的小船所远远不能比拟的。通过十年的努力，该公司已拥有了6万吨级、3万吨级等各类船舶总计约23万吨的国内运力规模，占据了市场的一定份额。在这骄人的业绩面前，林财龙已将目光瞄向了国际市场。在经过仔细的市场分析和可行性认证后，林财龙做出了购买14万吨级好望角型投入国际铁矿石运输的重大战略决策，走上了一条可持续发展的成功之路。

问题：1.从“冠海海运”看小企业在创立初期应采取怎样的策略？2.企业发展的评价指标主要有哪些？对于“冠海海运”今后的发展，你有何建议？

A.地区航线

B.国内航线

C.国际航线

D.海运航线

E.内河航线

A.国际航线

B.国内航线

C.地区航线

D.省内航线