“三集五大”体系总体建设方向中的（)就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市)公司。

A.A.一体化;

B.B.扁平化;

C.C.集约化;

D.D.专业化。

A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式;

B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;

C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;

D.D.公司达到国际一流水平。

A.完善流程体系建设

B.完善基于流程的岗位体系

C.完善基于流程的制度标准体系

D.完善绩效考核评价体系

E.完善岗位激励体系

国家电网公司“三集五大”体系中，“五大”是指()。

A.大规划、大建设、大生产、大检修、大服务;

B.大规划、大建设、大运行、大检修、大营销;

C.大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销;

D)大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务。

“三集五大”体系建设的基本原则是效率优先、目标导向、()、安全稳定。

A.对现有电网调度和设备运行集控功能实施集约融合、统一管理

B.促进各级调度一体化运作

C.完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段

D.优化完善现有电网建设组织管理模式

A.有效固化“三集五大”建设成果

B.实现核心资源的优化配置

C.促进“三集五大”体系扎根落地

D.促进“三集五大”体系高效运行

E.完全实现了电网员工工作的自动化

A.“三个建设”

B.“两个转变”

C.队伍建设

D.“三集五大”

A.集约化

B.扁平化

C.精益化

D.专业化

A.全面开展体系完善提升工作，深化人财物集约化管理，强化“五大”体系协同运作

B.构建统一的制度标准体系，加强信息系统的集成与应用

C.落实“三集五大”体系相关配套措施

D.增强员工适应新体系的能力