某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的张部长准备按公

A.单位情况简介

B.岗位任职资格要求

C.应聘者的准备工作

D.应聘的联系方式

请问：上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为此次培训适合采用哪些培训方法？应选择外部培训师还是内部培训师。为什么？（8分）

A.5 000

B.5 700

C.6 000

D.6 300

A.董事

B.经理

C.财务总监

D.工程师

A.5 000

B.5 700

C.6 000

D.6 300

A.在校学生

B.竞争对手或公司

C.失业者/下岗工人

D.退伍/转业军人

A.管理费用列示500万元、营业外支出列示1000万元、公允价值变动收益列示100万元

B.资产减值损失列示1900万元、公允价值变动收益列示100万元

C.资产减值损失列示1500万元、公允价值变动收益列示100万元、投资收益列示一400万元

D.资产减值损失列示1800万元

要求：（1）设计企业年金的管理方式。（9分）P492

（2）确定企业补充医疗保险制度的设计程序。（4分）P496

A.职业学校

B.猎头公司

C.高等院校

D.下岗职工