按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（)。

A.计划发展团队

B.建议参与团队

C.问题解决团队

D.行动磋商团队

E.生产服务团队

A.生产/服务型团队

B.行动/磋商型团队

C.计划/发展型团队

D.多功能型团队

E.建议/参与型团队

A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

B、组员不代表相应的职能部门

C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策

D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

A.项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

B.职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策

C.当项目或组织变得很大或需要广泛的跨部门运作时，难以协调

D.组员完全代表相应的职能部门，成员具备相应责任额权力

A.高层管理者绩效计划

B.部门管理者或团队领导绩效计划

C.一般员工绩效计划

D.年度绩效计划

A.公司绩效

B.团队绩效

C.组织绩效

D.个人绩效

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.生产服务团队

D.计划发展团队

E.跨职能团队

A.团队沟通

B.个体沟通

C.组织沟通

D.跨文化沟通

E.群体沟通

A.问题解决型团队

B.生产团队

C.自我管理型团队

D.跨职能团队

E.发展团队