题目
经调查。公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。
现在,该公司要重新设计工资方案。你认为怎样才能正确地确定员工薪酬,并制定出一个合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?(考点:教材第214~215页)
第1题
A.薪酬没有体现不同职位之间的差距
B.薪酬随意性大,没有统一的政策
C.员工之间薪酬水平差距不大
D.薪酬水平没有参考市场水平
第3题
第5题
A.0.8
B.0.76
C.1.24
D.1.28
第6题
A.0.84
B.0.98
C.1.26
D.1.31
第7题
A.1.8921
B.1.2658
C.0.9816
D.1.8587
第9题
A.1.8921
B.1.2658
C.0.9816
D.1.8587
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