题目
A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈
第2题
A、员工抵制面谈
B、主管的老好人倾向严重
C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位
D、绩效面谈容易引起争执
第5题
A、赢得员工的好感
B、减少员工的对立情绪
C、促使员工主动接受绩效考评结果
D、建立主管人员与员工之间的信任关系
第6题
A.主要根据上司的时间制定
B.尽量选择双方都空闲的时间
C.要在结效评估进行后的一周进行
D.尽量不要选择快要下班的时间
第9题
A.由于考核标准比较模糊,导致面谈中容易发生争执
B.员工抵制面谈
C.主管没有很好地对自身角色进行定位
D.主管忽视了员工的某些心理因素
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