下列管理层次与组织活动的对应正确的有()。

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A．组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

B．管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

C．管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

D．管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A.②③

B.①②④

C.①②③④

D.①④

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。

A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系

B.ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务

C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用

D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异

A.具有双重意义

B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能

C.组织职能处于管理职能的最后阶段，发挥主导作用

D.组织活动要依托于组织体

E.动态的组织职能通过建立与健全组织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能

A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系

B.ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务

C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用

D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异

一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量减少管理层次。()