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[主观题]

企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中，采取什么竞争战略，包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策，这是企业的（)。

A.业务层国际化战略

B.公司层国际化战略

C.国际本土化战略

D.跨国化战略

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更多“企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中，采取什么竞争战略，包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策，这是企业的（)。”相关的问题

第1题

连锁企业进入国际市场必须决定是采用标准化管理还是进行适应性调整，这是非此即彼的选择。（)

连锁企业进入国际市场必须决定是采用标准化管理还是进行适应性调整，这是非此即彼的选择。()

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第2题

企业要根据对国际市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是

A.目标市场调研

B.目标市场细分

C.目标市场定位

D.目标市场选择

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第3题

2、企业要根据对国际市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（）。

A.目标市场调研

B.目标市场细分

C.目标市场定位

D.目标市场选择

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第4题

企业要根据对国际市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（）。

A.目标市场调研

B.目标市场细分

C.目标市场定位

D.目标市场选择

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第5题

2、企业要根据对国际市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是

A.目标市场调研

B.目标市场细分

C.目标市场定位

D.目标市场选择

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第6题

企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（)

A.目标市场选择

B.目标市场定位

C.目标市场细分

D.目标市场调研

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第7题

假设你作为一个客户，准备购买一个金融产品，例如：购买理财产品、申请信用卡、购买证券投资基金、申请住房贷款等，请在以上金融产品中选择一个感兴趣的产品作为分析对象，并登录相应金融机构官方网站，进入产品信息区域，搜集产品或服务价格、收费等信息，至少选择3家金融机构的同类产品进行分析比较，说明自己购买某金融机构产品的理由（例如：决定在A银行、B银行、C银行三家银行中选择申请A银行某种信用卡的理由）。

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第8题

某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。

A.薪酬调查

B.工作分析

C.薪酬结构设计

D.明确企业基本现状及战略目标

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第9题

根据以下内容回答9~11题某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在（）。

A.基本生活保障

B.个人价值体现

C.支持企业变革

D.心理激励功能

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第10题

中国石油企业在实现国际化战略的进程中对不同安全文化模式的认识和体会直接关系到中国石油企业能不能进入国际市场。（)

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