配送在现代物流中的作用不包括（)。

A.完善和优化了物流系统

B.提高了末端物流的效益

C.简化事务，方便客户

D.提高供应保证程度

A.完善和优化了物流系统

B.提高了末端物流的效益

C.简化事务，方便客户

D.提高供应保证程度

A.减少交易次数和流通环节

B.实现规模效益，提高社会效益

C.便于形成先进的物流系统

D.降低物流成本，提高服务水平

E.减少客户库存，提高供应保证程度

A.物流节点是指物流网络中连接物流线路的结节处，节点以一定的节点形态存在，在物流系统中发挥着不同的作用

B.物流节点和线路结合在一起，构成了物流的网络结构

C.狭义的物流节点是指所有进行物资中转、集散和储运的节点，包括港口、空港、火车货运站、公路枢纽、大型公共仓库及现代物流(配送)中心、物流园区等

D.广义的物流节点仅指现代物流意义的物流(配送)中心、物流园区和配送网点

A.有力支持市场营销体系

B.实现了物流系统化和规模经济的有机结合

C.完善了连锁经营体系

D.提高产品质量

A.生产与流通

B.生产与生产

C.生产与储存

D.生产与运输

A.仓库

B.节点

C.物流中心

D.配送中心

在物流的发展历史中，第三阶段是：()

A 配送物流阶段

B 供应链管理阶段

C 现代物流管理阶段

D 第四方物流阶段

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（2）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？