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第1题
看板管理的目的意义在于（）。
A.传递现场的生产信息，统一思想
B.杜绝现场管理中的漏洞
C.绩效考核的公平化、透明化
D.保证生产现场作业秩序，提升公司形象
E.去除多样化
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第2题
看板的主要机能是传递生产和运送的()。
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第3题
看板在生产中主要负责传递生产信息，看板管理是实现JIT生产的最重要手段。（)
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第4题
看板的三大作用包括（)。
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善
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第5题
看板的主要功能是从生产系统的上游向下游传递需求信息和生产指令
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第6题
XBRL的主要作用在于将财务和商业数据电子化，促进了财务和商业信息的显示、分析和传递（）
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第7题
看板的主要功能是从生产系统的上游向下游传递需求信息和生产指令。
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第8题
JIT模式采用看板管理的方法，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令
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第9题
看板（KANBAN）是精益生产中实现拉动生产的一种信息传递工具。（）
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第10题
（)看板的三大作用不包括？
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善
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