在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是()。

a.提供便利与支持

b. 参与和投入

c. 教育和沟通

d. 谈判与奖励

e. 操纵、拉拢和强制

A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持

B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行

A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整

B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

C.掌握绩效管理实施的过程

D.经理人员需要得知有关的信息

A.指挥职能

B.领导职能

C.管理职能

A、通过持续的沟通对绩效计划进行调整

B、员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

C、掌握绩效筐理实施的过程

D、经理人员需要得知高关的信息

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息

从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（)，主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。

A.给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息

B.总结绩效实现过程中的经验和教训

C.对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升

D.在绩效沟通中获得主管的指导和帮助

A.通过持续沟通，针对环境的变化对绩效计划进行调整

B. 员工需要在绩效计划的过程中了解相关信息，得到主管人员的帮助和鼓励

C. 经理人员要得到有关的信息，及时做出指示解决问题

D. 减少最后评估时管理人员与员工之间可能产生的矛盾