目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标，确定彼此的成果

A.目标管理必须把组织的任务转化为目标

B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法

C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理

D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式

A.企业的任务必须转化成目标

B.企业管理人员必须通过目标对下级进行管理

C.目标管理是一种程序

D.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

A.企业的任务必须转化成目标

B.企业管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理

C.目标管理是一种程序

D.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

E.企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标

目标管理(MBO)是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()

A. 使各级部门及员工知道你给它们需要完成的目标是什么

B. 组织内的许多目标可以定量化、具体化

C. 目标的商定需要上下沟通，统一思想，很费时间

D. 每个单位和个人都关注个人目标的完成，有助于相互协作和组织目标的实现

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成情况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无需向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出

B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标

C.目标管理是绩效管理的一种形式

D.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 自我调节

E.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标